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Unterhaltsreinigung in Reutlingen
Ich arbeite gerne im Team der Fa. Schwäbische Kehrwoche, weil…
Gut ist, dass wenn man sich auf den Weg macht, man nicht weiß was auf einen zukommt. Hätte ich, Johannes Wagner, gewusst was beim Aufbau eines guten Reinigungsunternehmens alles auf mich wartet, ich glaube ich wäre 1998 arbeitslos geblieben.
Glücklicherweise bin ich gestartet und habe oft genug die Arschbacken zusammengeklemmt und durchgehalten. Heute weiß ich, dass es das wirklich wert war, dass es notwendig war für meine eigene Entwicklung und, dass es mir heute hilft unsere Gebäudereinigung gut zu steuern und damit gute Ergebnisse für unsere Kunden zu schaffen.Lesen Sie unsere Vision!
Im Rückblick findet man bei den meisten Dingen einen Sinn. Wenn man sich jedoch mittendrin befindet, dann ist einem schonmal danach den ganzen Kram hinzuwerfen. Aber Aufgeben war ab einem bestimmten Zeitpunkt einfach keine Option mehr für mich.
Kennen Sie die kürzeste Rede von Winston Churchill? "Never, never, never give up!" Das hat mir immer Kraft gegeben zum Durchhalten (also seit ich die Rede kannte :-)).
Über 26 Jahre der Entwicklung, Erfahrungen, Erfolge und auch der kleineren und größeren Katastrophen sind seit der Gründung 1998 ins Land gegangen. Heute ist die Firma Schwäbische Kehrwoche ein Spezialdienstleister mit nur einem Produkt: Unterhaltsreinigung.
Das war nicht immer so. Bis 2008 hat sich das Unternehmen vom Außenreinigungsdienstleister zur Firma mit 5 Geschäftsbereichen und Meistertitel im Gebäudereiniger Handwerk entwickelt. Eine breite Aufstellung versprach Sicherheit und die Möglichkeit noch mehr und noch bessere Geschäfte zu machen, und dabei noch mehr Kundennutzen zu erzeugen. Das war für uns ein Irrtum. Ein großer, anstrengender und teurer Irrtum.
Heute arbeiten wir mit 38 Mitarbeitern in nur einem Bereich der Gebäudereinigung: Der Unterhaltsreinigung.
Unsere Strategie: Die Engpasskonzentrierte Strategie, kurz EKS genannt. Um unseren Kunden nur das anzubieten und zu liefern, was ihnen im Bereich der Gebäudereinigung, und hier speziell der Unterhaltsreinigung, nutzt, haben wir uns vom Zufall und Rumprobieren verabschiedet und arbeiten heute systematisch und strategisch. Eine Strategie, die allen Beteiligten nutzt, ist eine Strategie die hilft gemeinsam in die Zukunft zu gehen. Mit Vorteilen und Erfolg für alle Beteiligten. Durch starke und erfolgreiche Umsetzung haben wir es damit in das Finale für den Strategiepreis 2013 im Bereich Beste Spezialisierung geschafft.
Meine Frau, Melanie Wagner, leitet das Büro und ich leite gemeinsam mit meiner Frau das Unternehmen.
Würde ich heute gefragt werden, ob ich nochmal alles so machen würde wie ich es gemacht habe, dann wäre die Antwort
NEIN,
ich bin doch nicht total bescheuert. Mit dem Wissen von heute würde ich natürlich vieles anders machen. Ob es dann besser wäre, weiß ich natürlich auch nicht.
Was ich heute sagen kann ist, dass alles seinen Sinn hatte und, dass alles was in den vergangenen 25 Jahren geschehen ist dazu beigetragen hat, dass wir heute die sind die wir sind. Menschen die bewusst, wohlwollend und im Vertrauen für Menschen da sind.
Und das fühlt sich gut an.
Danke an alle die geholfen haben, dass wir die Menschen werden konnten die wir heute sind!
Ihr Johannes WagnerLesen Sie unsere Vision!
Der Meisterbrief des Gebäudereiniger-Handwerks. Ausgestellt von der Handwerkskammer Reutlingen.Finalist beim Stragegiepreis 2013 (Urkunde überreicht durch Jürgen Dawo/Gründer von Town & Country Haus)
Schwäbische Kehrwoche Unterhaltsreinigung in Reutlingen Hindenburgstraße 28 72762 Reutlingen
